PERSONALBERATUNG FÜR FÜHRUNGS- UND SCHLÜSSELPOSITIONEN
Für Positionen, die Ihr Unternehmen prägen.
Wir gewinnen Fach- und Führungskräfte für Schlüsselpositionen im Mittelstand. Mit fundierter Recherche und persönlicher Direktansprache finden wir Menschen, deren Erfahrung und Persönlichkeit zu Ihrer Aufgabe passen.
- Inhabergeführt
- Persönlich begleitet
- Honorar bei erfolgreicher Besetzung
Schlüsselpositionen besetzen.
Ihr Unternehmen voranbringen.
Wir besetzen Führungs- und Schlüsselpositionen – von der Geschäftsführung über die Bereichsleitung bis zu spezialisierten Fachfunktionen.
Jede dieser Positionen hat eigene Ziele, Schnittstellen und Entscheidungsrechte. Daraus entwickeln wir mit Ihnen ein Anforderungsprofil, das die Aufgabe konkret beschreibt.
Ausgewählte Besetzungen ansehenUnternehmens-
führung
z. B. Geschäftsführung und Vorstand
Führung & Management
z. B. Werk-, Standort- und Bereichsleitung
Fachliche Schlüsselpositionen
z. B. Spezialisten, Projektleiter und leitende Experten in Technik, IT und Vertrieb
BRUDERKOPF-REPORT
Vor der Suche steht der Markt.
Mit dem BRUDERKOPF-Report erhalten Sie eine erste Einschätzung Ihrer Position im relevanten Arbeitsmarkt. Er zeigt, wie viele passende Fachkräfte Ihren Standort erreichen und wie Ihr Gehaltsrahmen im Wettbewerb steht. So erkennen Sie Wechselhürden, bevor Monate vergehen.
Den BRUDERKOPF-Report kennenlernenVon der Direktansprache zum persönlichen Gespräch.
Viele geeignete Persönlichkeiten stehen bereits erfolgreich in Verantwortung. Wir identifizieren sie im relevanten Markt und sprechen sie gezielt auf Ihre Aufgabe an.
In der Eignungsprüfung klären wir Wechselmotivation, Rahmenbedingungen und Erwartungen. Ihnen stellen wir Persönlichkeiten vor, die Ihre Aufgabe kennen und ernsthaftes Interesse an einem Wechsel haben.
- 01
Klärung
Wir besprechen die Ziele der Position, ihren Verantwortungsbereich und die Zusammenarbeit im Unternehmen. Gemeinsam legen wir fest, welche Erfahrung und Persönlichkeit die Aufgabe erfordert.
- 02
Identifikation
Wir identifizieren geeignete Persönlichkeiten im relevanten Markt – in derselben Funktion, in angrenzenden Funktionen, in anderen Branchen und eine Ebene darunter.
- 03
Direktansprache
Wir sprechen geeignete Persönlichkeiten gezielt an. Dabei vermitteln wir die Aufgabe und ihre Perspektiven und klären das grundsätzliche Interesse an einem Wechsel.
- 04
Eignungsprüfung
Im strukturierten Interview prüfen wir Erfahrung an konkreten Beispielen, Arbeitsstil und Umfeld sowie Wechselmotiv, Vergütung und Verfügbarkeit. Maßstab sind die Ziele Ihrer Position.
- 05
Vorstellung
Sie erhalten ausgewählte Kandidatenprofile, die Erfahrung, Motivation und Erwartungen nachvollziehbar machen.
- 06
Besetzung
Sie führen die Gespräche und entscheiden.
Persönliche Beratung. Unternehmerische Verantwortung.
Wir leiten BRUDERKOPF als Inhaber persönlich. Das prägt den Anspruch unserer Beratung: ein fundiertes Verständnis Ihrer Aufgabe, klare Einschätzungen und eine verbindliche Zusammenarbeit.
Unser Honorar entsteht ausschließlich bei erfolgreicher Besetzung, mit der Unterzeichnung des Arbeitsvertrags.
Fachlich wie menschlich eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
Julian Büdenbender · Human Resources
Sprechen wir über Ihre nächste Besetzung.
Welche Position möchten Sie besetzen – und was soll die Person in Ihrem Unternehmen bewegen? Wir besprechen mit Ihnen, wie wir die Suche angehen können.
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